Não é segredo para ninguém que ficar tomando decisões com base no feeling é a mesma coisa que confiar no crescimento da sua empresa ao acaso. Eu imagino que sabendo disso hoje você paga um sistema de gestão que te ajuda a armazenar os seus dados.
Mas que também não demorou muito tempo para perceberes que aqueles indicadores ou gráficos que o sistema gera automaticamente não fazem nem cócegas para a quantidade de indicadores que você ou seu gerente precisam criar para tomar decisões com base nos dados. E claro que com isso o saudoso e bom excel voltou a fazer parte da sua vida, só que neste momento com uma complexidade maior, isso porque você precisa transformar os dados que o sistema gera para você em indicadores mais complexos do que aqueles que o sistema fornece.
O problema nisso está no fato de que você está cada vez mais sem tempo para ficar baixando dados e que o Excel do seu gerente é que nem a fluência dele no inglês que não passa do verbo “to be”. Mas como não tem nada que não possa piorar ele também não é muito proativo ou que das vezes que foi atrás, acabou comprando um curso online que nunca teve saco para terminar.
Mas veja ao invés de simplesmente olharmos o problema, acredito que se você paga-se pelo curso e cobra-se dele resultados da mesma forma que você lhe cobra resultados de outras coisas, para começar ele não teria opção a não ser fazer, além de que a empresa ganharia muito mais que ele.
Como assim, se o conhecimento será dele ? Bem, neste momento enquanto ele fica aí recebendo o salário que você lhe paga pelas entregas que ele executa a mais de 100 anos, a empresa paga cada vez mais caro pela ineficiência dele que cresce a cada dia, uma vez que ele não tem ajudado muito a tomar decisões por não poder embasar seus insights com base nos dados.
Ao final o pato está mais caro para a empresa, além de que mesmo ele sendo ineficiente não é fácil substituí-lo por saber muito sobre os processo da empresa, ou seja, pagar um curso para ele, e cobrar os resultados, além de ajudar a economizar dinheiro para empresa também mexe no emocional, uma vez que incidirá sobre a percepção dele, sobre o quando a empresa o valoriza ou conta com ele.
Exposto isso, é importante perceber também que o curso que a empresa deve pagar para ele não pode ser jeito nenhum um curso de um final de semana ou algo online, ao menos nesta fase que ele precisa consolidar o essencial da ferramenta, o que demanda um guia que além da ferramenta também possa lhe ajude a raciocinar como resolver os problemas da empresa com base no aprendizado. Porque no final não se trata dele aprender todas as fórmulas, funções ou gráficos do Excel, mas sim, como a partir do essencial criar uma autonomia para seguir por conta própria.
E adivinha só esta é a linha didática que a Uangoo segue no curso de Excel presencial ministrado aqui na cidade, onde além conteúdo do curso o aluno tem acompanhamento durante três meses após o término do curso, para lhe ajudar a solucionar os problemas da empresa que na certa não foram e não poderiam ser antecipados de forma alguma ao longo curso. Mas claro que essa resenha toda sobre a empresa disponibilizar um curso de excel presencial, não se restringe ao gerente, serve prioritariamente para aqueles funcionários com sangue nos olhos em busca de crescimento profissional.
Agora que você já entende sobre o quão urgente é para a empresa, o gerente dominar o Excel em termos de vantagens econômicas para empresa e que a sua empresa pode contar com o curso presencial de excel da Uangoo aqui na cidade para guiá-lo, já podes entrar em contacto com a gente e veres o programa das nossas aulas. Basta acessar a página do curso de Excel.
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